白云山敬修堂召开2020年上半年工作会议

       本司讯 7月29日上午，敬修堂2020年上半年工作会议在黄岐生产基地圆满召开。会议由公司纪委书记、工会主席王静文主持，公司领导班子成员以及主管以上管理人员共71人参加了会议。

       2020年上半年，在新冠肺炎疫情形势下，敬修堂一方面严抓疫情防控工作以复工复产，一方面仍以药品业务与大健康业务双轮驱动的经营战略为核心，抓牢抓实各项基础管理工作。会议上，大健康业务、营销保障、市场推广、研究院、生产技术等领域负责人先后汇报上半年的工作情况，并对2020年下半年主要工作进行部署安排。

       随后，公司领导班子作工作点评。公司纪委书记、工会主席王静文 结合木桶理论与优势理论，就管理覆盖面及管理方法展开分享，强调在学习过程中保持“空杯心态”，端正学习态度，以增强学习效果。

       副总经理彭红英点评质量管理、研发以及QC比赛等方面的成绩及进步，并以“梦想从学习开始，事业从实践起步”激励大家在工作中不断学习，在学习中不断提升自我。

       副总经理郑俊镜则强调，大健康业务发展要围绕“良性”“盈利”“增长”为目标，以结果为导向开展工作，并对团队建设提出“开放”“合作”“学习”“创新”“廉洁”等要求。

       总经理方毓新作上半年工作总结及下半年工作计划汇报。方总提出，下半年的工作迫在眉睫，接下来，公司必须在党建廉政工作上深落实、在企业基础管理上抢突破、在药品业务上树新标、在复工复产上抓成效、在安全生产上出功夫、在战略规划上显修为、在产能布局上再调整、在文化强企上燃强火，从而以优秀的成绩， 向敬修堂230周年庆献礼。

       公司党委书记、董事长梁铭基对澍田广场及研究院揭幕仪式作简短总结，并针对下半年工作开展提出了七点要求：一是树立信心、主动作为，确立目标、明确方向，为公司业务发展主动作为；二是提升能力、顺应变化，在工作中要加强日常学习与实践，并不断提升认知水平；三是突破局限、改革跨越，参照各项标准及行业水平补短板，积极学先进、对标对表提升，不断超越、创新争优；四是品牌营销、突出特色，创新销售模式，提升品牌价值，同时要利用好敬修堂的御药文化讲好敬修堂故事，为产品升级赋能；五是加强党建和党风廉政建设；六是加强文化建设与传播；七是做好一系列保障性工程和工作，包括安全生产、维稳综治、防火、质量、环保、计生等方面。

       下半年，敬修堂将继续紧密围绕品牌、科技、文化、党建廉建等各项工作思路开展落实，同时致力于激发员工共同利益导向运营模式的发展，把“健康中国”概念融入到企业的愿景中，真正推动企业焕发全新生命力。

张诗韵