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知否知否,中层管理确有一手

知否知否,中层管理确有一手

作者:
发布时间:
2019/01/21
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1月10日,敬修堂2018年度中层管理人员述职会议在黄岐车间12号楼3楼会议室召开。公司28名中层管理干部依序进行了述职,述职配以PPT形式演示,紧紧围绕2018年度工作完成情况,个人岗位职责及工作绩效,对照部门年度工作任务,总结2018年分管业务中的工作亮点、分析自身存在问题与不足,并提出了整改措施和今后努力的方向,就2019年重点工作进行解读。公司领导、中层管理人员、主办科员和职工代表共69人对述职人员从思想品德、工作能力、工作业绩、廉洁自律4大方面进行全面综合评价。为增加会议的公开、公平、公证程度,述职会议还特别向职能部门员工开放。整个述职过程历时近五小时,场面严肃而热烈,洋溢着求真务实、奋发向上的浓厚气氛。在汇报与反思之中,每一位述职人员更直观地了解到了自身存在的不足,同时,来自各部门述职人员的述职,也进一步增强了各部门之间的沟通与了解。

 

 

 

会议的最后,公司党委书记、董事长梁铭基就此次述职会作了点评总结。他首先对本次述职考评会予以肯定,并代表班子向中层干部为公司发展做出的贡献表示衷心的感谢。针对此次述职,他也提出了几点要求,一是希望述职人员能通过此次汇报,主动学习优秀的汇报经验,进一步提高汇报水平,在汇报中,利用不同的手段,结合不同形式的汇报方式,使汇报更为生动形象,易于理解;二是在述职过程中,除了展示2018年的业绩成果及其对2019年产生的影响外,还应该更加着重未来工作的规划,根据未来计划的方向布置相关工作、争取相应资源、采取适当的措施、调动相关部门的配合等。
 

 

梁董还指出,通过本次中层管理人员述职会,使领导班子成员及公司其他员工对各部门的管理有更深入的了解,增强了彼此的沟通,希望在2019年中,在场的述职人员,要时刻谨记作为中层管理人员的使命,做好表率,不断提升自身水平,业务技能、管理水平两手抓,继续带好身边的员工同事积极工作,努力推动各项工作圆满完成,使敬修堂能平稳、健康地发展下去,与敬修堂一起再创佳绩!

                                                                                   姚玉珊


 

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